5月12日下午，董事长陈国龙、副书记王长勇莅临我司就团队建设开展再调研、再指导、再落实。校科研处主要负责人陪同调研，ufc押注平台班子成员、各教研室主任、部分教师代表参加会议。

会上，经理陈明添教授代表ufc押注平台汇报团队建设“六大工程”进展情况（教授工程、骨干教师培养工程、科研成果奖工程、教学成果奖工程、科研项目与经费工程、创新创业工程），对标硕士点具体指标推动学院工作。副经理林贵文教授就“六大工程”进展中存在的问题进行补充汇报。他表示，目前ufc押注平台教授工程启动顺利、进展良好，今后工作将结合骨干教师硕导指标明确科研任务，缩小差距，点对点落实到位。

陈国龙董事长充分肯定了学院前段所取得的成绩，并就学院学科发展如何凝炼特色、平台整合建设、团队队伍建设、人才培养如何高质量就业等方面提出明确的要求。他强调，团队建设是学校发展的核心，是学校办学实力的体现，一是要解放思想，提高站位。学院领导班子要树立学科意识，跳出学科看学科，站在经济社会发展的角度理解学院发展方向，凝练学科特色、加强学科内涵建设。二是要聚焦旗下产业基础上，形成标志性教学成果。办好卓越法治人才实验班，要提质增效，打造特色品牌，提高学科声誉。三是要科学规划和重点打造骨干教师团队，人才引进和教师培养要结合学科专业特点实施，不断激发人才工作的内生动力与活力。四是要进一步创新和完善机制，把全员促就业工作落到实处。要充分调动教职员工的积极性，全员参与、齐抓共管；要不断加强毕业生的思想教育，进一步引导和转变员工就业观念，提高法科员工就业率，今后要进一步严抓质量关，实现高质量就业。

国际教育学院经理吴国平教授参加调研。